Les outils de Finance et Gestion

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Les outils de Finance et Gestion

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Le mot du formateur
Jean Marie Berton
Jean-Marie Berton
  • Consultant intervenant en stratégie, plans de développement , outils de gestion
 

Détails de la formation

  1. Gérer l’activité

    • Indicateurs d’activité : devis, commandes, chiffres d’affaires, palmarès clients
    • Indicateurs de résultats : compte de résultat, niveaux de marge et catégories de charges, le Point Mort
    • Indicateurs de trésorerie : composantes (CAF, FR/BFR), structure de bilan
    • Gestion de la trésorerie : court terme, à trois mois, plan annuel
    • Les outils de financement du court-terme
  2. Pouvoir anticiper

    • Budget prévisionnel : usage interne, évolution des ventes par segment, SIG prévisionnel et CAF, emplois/ressources
    • Plan stratégique à trois ans : usage interne et externe (communication financière), évolution du CA des différents segments (note stratégique), SIG à trois ans + CAF, emplois/ressources 3 ans et Grands Équilibres (ratios)
    • Les outils de financement moyen et long terme

Objectifs

Maîtriser les outils de gestion

Pouvoir les mettre en place dans son entreprise

Savoir mesurer son activité

Anticiper grâce aux prévisionnels

Méthodes

Formation / action

Études de cas réels ou à partir du cas d’un participant

Travaux de groupe, exercices

Infos pratiques

1 jour de formation

Lieu

Pour les 4 journées thématiques, lieu de formation :
Domaine du Griffier
Lieu dit du Griffier
79360 GRANZAY-GRIPT

Diagnostic et suivi individuel, dans votre entreprise, rdv à fixer en début et fin de formation.

Tarifs

Tarif Adhérent : 1200€HT le parcours de 6 journées
Les frais de séminaire (accueil, pauses, déjeuner) seront facturés 55€ HT par jour de présence.

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