Développer ses points forts

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Développer ses points forts

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Le mot du formateur
Stéphane BIGEARD

Consultant / Formateur

Conseil en management pour aider les individus, les équipes, et les entreprises à développer leurs performances

 

Détails de la formation

Identifier et favoriser le développement des points forts de ses collaborateurs afin de faire progresser chacun et de faire progresser le collectif

  1. Ressentir la philosophie du point fort

    • Quel est selon vous,  votre point fort naturel et celui des personnes qui vous entourent (les membres du groupe) ?
  2. Le point fort

    • Qu’est-ce que c’est ?
    • Comment ça marche ?
    • Inné ou acquis
    • Exercices pratiques
  3. Comment Manager les points forts

    • Mécanisme de base…
    • Reconnaissance et démarche opérationnelle : exercices de valorisation et de cadrage
  4. Quand s’occupe t-on enfin des manques ?

    • Exercices main droite, main gauche
    • Grille d’auto-évaluation de ses points forts (comportemental)

Objectifs

Comprendre le potentiel réel d’amélioration de la performance des individus

Identifier ses points forts et ceux des autres

Mettre en place un management par les points forts

 

 

Méthodes

Alternance d’exercices pratiques et d’apports théoriques

Grille d’auto-évaluation de ses points forts

 

Infos pratiques

1 jour de formation

Lieu

Domaine du Griffier
Lieu dit du Griffier
79360 Granzay-Gript

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Tarifs

400€ HT Tarif Adhérent

Les frais de séminaire (Accueil, pauses, déjeuner) seront facturés 55€ HT par journée de formation.

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