Optimiser son organisation / L’entreprise agile

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Optimiser son organisation / L’entreprise agile

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Le mot du formateur
Antoine Lefèvre
  • Consultant formateur
  • Intervenant régulier dans les domaines de l’amélioration continue en PME
 

Détails de la formation

  1. L’organisation agile : comprendre et simplifier le système

    • Diagramme de Nemoto : quel rôle du dirigeant et des managers ?
    • Identifier les dysfonctionnements, casser les pré-carrés
    • Chasser les paradigmes
  2. Les nouveaux modèles organisationnels

    • Entrer dans une démarche d’amélioration continue
    • Comprendre les bases d’une organisation agile
    • Flux tiré versus flux poussé
    • Traquer les 8 sources
    • Les facteurs clés du succès
  3. Les outils

    • Les actions spot
    • Les « 5 O » : éviter les pertes de temps
    • Les KABANS : éviter les ruptures
    • Comment être souple et livrer dans les délais
  4. Agilité : co-construction et collaboration

    • Mettez en œuvre l’intelligence organisationnelle
    • Passez de la coopération à la collaboration
    • Adaptez votre management et pilotez l’organisation
  5. L’agilité : ni faire plus, ni faire mieux, faire différemment

    • Diagramme de Shingo

Objectifs

Savoir mettre en oeuvre un plan d’amélioration continue dans son entreprise

Savoir utiliser les outils et méthodes de co-construction

Pouvoir mener des actions spot

Méthodes

Exercices pratiques

Études de cas à partir de situations de chacun

Mise en situation

Travaux de groupe, échanges

Infos pratiques

1 jour de formation

Lieu

Domaine du Griffier
Lieu dit du Griffier
79360 Granzay-Gript

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Tarifs

330€ HT Tarif Adhérent

Les frais de séminaire (Accueil, pauses, déjeuner) seront facturés 55 € HT par journée de formation.

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