Projet d’entreprise

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Le mot du formateur
D. Crouy
David CROUY

Consultant formateur auprès des dirigeants et de leurs équipes dans les domaines du leadership, management et de l’intelligence collective

 

 

Détails de la formation

  1. Déterminer sa valeur ajoutée

    • Construire le diagnostic de son entreprise
    • Faire émerger les fondamentaux de sa valeur ajoutée
    • Etablir les équilibres de l’entreprise (proposition de valeur pour chaque partie prenante)
  2. Définir son projet d’entreprise

    • Comprendre l’importance de formaliser son projet d’entreprise
    • Définir les facteurs clés de succès d’un projet d’entreprise qui a de l’impact
    • Formuler les grandes lignes de son projet d’entreprise
  3. Bâtir son plan d’action

    • Découvrir son style de communicateur ; se sensibiliser à celui de ses parties prenantes
    • Adapter la communication de son projet d’entreprise en fonction de ses interlocuteurs
    • Etablir un plan d’action pour formaliser son projet d’entreprise et le diffuser

Objectifs

Déterminer sa valeur ajoutée et ses différenciateurs clients

Définir son projet d’entreprise et faire le lien avec la stratégie de l’entreprise

Bâtir son plan d’action

Méthodes

Apports conceptuels et vidéos

Etudes de cas et mises en situation

Travaux en sous-groupe

Outils pratiques et transpositions

Infos pratiques

1 jour de formation

Lieu

Domaine du Griffier
Lieu dit du Griffier
79360 Granzay-Gript

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Tarifs

330€ HT  Tarif Adhérent

Les frais de séminaire (Accueil, pauses, déjeuner) seront facturés 55€ HT par journée de formation

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