Outils de résolution de problèmes

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Outils de résolution de problèmes

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Le mot du formateur
Antoine Lefèvre
  • Consultant formateur
  • Intervenant régulier dans les domaines de l’amélioration continue en PME
 

Détails de la formation

  1. Les pièges à éviter avant de se lancer

  2. La méthodologie : les grandes étapes de la résolution de problèmes

    • Cerner et énoncer le problème, déterminer l’objectif à atteindre
    • Quantifier, recueillir les données, identifier les causes racine
    • Lister des solutions
    • Formaliser son plan d’actions
    • Mettre en place, animer et suivre
  3. Les outils d’analyse / Apports de solutions

    • Pareto / 5P / 8G
    • ISHIKAWA
    • QQOQCP
    • Atelier prospection
    • Rétrospection négative
    • Le Co développement
  4. Mise en oeuvre et adhésion des équipes

    • Grille de décision
    • Outils de suivi de plan d’actions
    • Le team boat
  5. Savoir animer les réunions et les travaux d’équipes 

Objectifs

Connaître les outils de résolution de problèmes et pouvoir les utiliser rapidement et concrètement dans son travail

Savoir Manager la résolution de problèmes dans la durée

Développer l’intelligence collective avec des techniques collaboratives

 

Méthodes

Apports théoriques et méthodologiques

Jeux et simulations

Exemples réels et concrets

Echanges et évaluations

Infos pratiques

1 jour de formation

Lieu

Domaine du Griffier
Lieu dit du Griffier
79360 Granzay-Gript

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Tarifs

Deux tarifs selon le type de session (à titre indicatif) :

 

Tarif A : 330 € HT Tarif Adhérent
Tarif B (session de 2 jours ou multi intervenants) : 450 € HT Tarif Adhérent

Les frais journaliers hôtelier (accueil, pauses, déjeuner) seront facturés 55€ HT par jour de présence

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